
ฟรังเซส์ เดอ จู (FDJ) ประกาศการเร่งกิจการใหม่ด้วยการแก้ไขผู้บริหารและโครงสร้างการดำเนินงานหลังจากการเข้าซื้อ Kindred Group
FDJ ได้ประกาศการจัดโครงสร้างใหม่ที่สำคัญออกมาพร้อมกับการปรับเปลี่ยนทีมผู้บริหารและโครงสร้างการดำเนินงานต่อจากการเข้าซื้อ Kindred Group ดำเนินการนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่กว้างขวางเพื่อเสริมสถานีของตนในตลาดการพนันในยุโรป พร้อมกับการเคลื่อนไหวด้านดิจิทัลและการขยายตัวไปยังต่างประเทศ
FDJ ปรับการดำเนินงานด้วยสี่ฝ่ายหลักและการปรับการบริหาร
การทำโครงสร้างใหม่นำเข้าโมเดลการดำเนินงานใหม่ที่สร้างขึ้นจากสี่หน่วยธุรกิจหลัก หน่วยแรกเน้นการสลากฝั่งฝรั่งเศสและการพนันกีฬาที่เป็นการขายสลากทั้งในรูปแบบดิจิทัลและขายสลากฝ่ายขายสำหรับการพนันกีฬาที่มีสิทธิพิเศษของ FDJ ในฝรั่งเศส
หน่วยที่สอง เน้นการพนันและเกมออนไลน์ ดูแลดำเนินงานการพนันดิจิทัล รวมถึงการพนันกีฬา ลอยฟ้า โป๊กเกอร์ และเกมคาสิโนออนไลน์ในตลาดที่อนุญาตให้แข่งขัน
หน่วยที่สาม เป็นส่วนหนึ่งของการสลากนานาชาติ รวมถึง Premier Lotteries Ireland (PLI) และการเข้าซื้อในอนาคต
หน่วยสุดท้าย เรื่องการชำระเงินและบริการ ครอบครองธุรกรรมการเงินภายใต้ตราสียอริโอ ซึ่งให้บริการชำระเงินค่าบริการอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับการพนัน
ผู้บริหารหัวหน้าได้รับการเปลี่ยนแปลงเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
ซึ่งเดิมจากตำแหน่ง CEO ของ Kindred นิลส์ อันเด็น ได้รับมติความเชี่ยวชาญของตนมานำหน่วยการพนันและเกมออนไลน์ของ FDJ เพื่อเสริมสร้างกร port โลโลดิจิตอลที่กำลังขยายตัว
CEO ของ FDJ สเตฟาน ปาแลซ ยังคงอยู่ในตำแหน่งหัวหน้า กับชาร์เลส แลนเทียรี ที่ดำเนินงานเหมือนเดิมในตำแหน่งรอง CEO ปาตริก บุฟฟาร์ ได้รับมติเพื่อดูแลสลากฝั่งฝรั่งเศสและการพนันกีฬาฝ่ายขายปากฝ่าง ในขณะที่ โจวันนา ดี’เอสปอจิโต้ ได้รับมติเพื่อดูแลธุรกิจสลากนานาชาติ ราฟาเอล บอทบอล รับผิดชอบเรื่องการชำระเงินและบริการ นอกจากนี้ยังเป็นหัวหน้ากลุ่มการนวติเมื่อ
การเข้าซื้อ Kindred ส่งเสริมตำแหน่งตลาดของ FDJ แต่มาพร้อมกับกดดันทางการเงินและกฎหมาย
ตัวบุคคลอื่นๆ ในทีมผู้บริหารรวมถึง วาเลรี เบอร์ช ที่ดูแลการตรวจสอบและการจัดการความเสี่ยง โดมินิก คาวาลิ เป็นหัวหน้าทรัพยากรบุคคลและการเปลี่ยนแปลงองค์กร และ ซาเวียร์ เอเทียน นำด้านพัฒนาการเทคโนโลยี
เซบัสเตียง โรซานีส์ ได้รับมติดูแลการเร่งความเร็วดิจิตอล ข้อมูล และปัญญาประดิษฐ์ ในขณะที่ เซเลีย เวโร ดูแลเรื่องกฎระเบียบ นอกเหนือจากนี้ ผู้อำนวยการกลยุทธ์ จอนาทัน กินท์ และผู้อำนวยการเรื่องกุจการสาธารณะ ยัน ปาเทอร์โนสเตอร์ จะเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ของบริษัทตรงกับนโยบายกฎระเบียบ
การเข้าซื้อ Kindred ในราคา 2.45 พันล้านยูโร (2.6 พันล้านดอลลาร์) ที่เสร็จสิ้นในปลายปี 2024 ได้จัดตั้งให้ FDJ เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการการพนันที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ด้วยการรวมเทคโนโลยีและการมีมีตำแหน่งในตลาดของ Kindred บริษัทมีเป้าหมายที่จะเสริมสร้างพอร์ตโฟลิโอและขยายความสามารถของตนทั้งในตลาดที่มีสิทธิพิเศษและตลาดแข่งขัน
อย่างไรก็ตาม การขยายตัวนี้มาพร้อมกับความท้าทายด้านการเงินและกฎหมาย กฎหมายภาษีใหม่ในฝรั่งเศสที่จะมีผลใช้ในกลางปี 2025 กำลังทำให้การทำกำไรของ FDJ ลดลงประมาณ 45 ล้านยูโร (48.7 ล้านดอลลาร์) ในปีถัดไป และภาษีเพิ่มเติมประมาณ 90 ล้านยูโร (97.4 ล้านดอลลาร์) โดยกลางปี 2026
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่ FDJ ยังคงมุ่งมั่นที่จะให้ประโยชน์สูงสุดจากการเข้าซื้อ Kindred ในขณะเดียวกันยังรักษาความมีประสิทธิภาพทางต้นทุนและสอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎระเบียบ นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมและนักลงทุนกำลังติดตามเส้นทางการเดินของบริษัทในขั้นต้นนี้
การปล่อยข้อมูลผลการดำเนินการทางการเงินปี 2024 ของ FDJ ในวันที่ 6 มีนาคมจะนำเสนอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลกระทบแรกจากการเข้าซื้อและประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กรใหม่ของบริษัท
คาสิโนออนไลน์: โอกาสและความท้าทายที่มีต่อ FDJ หลังจากการเข้าซื้อ Kindred Group
การเข้าซื้อ Kindred Group โดย บริษัท ฟรังเซส์ เดอ จู (FDJ) ไม่เพียงเพิ่มความแข็งแกร่งในตลาดการพนันและคาสิโนออนไลน์ในยุโรปเท่านั้น แต่ยังนำเสนอโอกาสใหม่และเปิดโอกาสในการขยายตัวไปยังตลาดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านดิจิทัล
ด้วยโครงสร้างองค์กรใหม่ที่ FDJ ได้ปรับปรุง ทำให้มีการจัดการธุรกิจอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยมีการแบ่งโฉมธุรกิจออกเป็นสี่หน่วยหลัก นำโดยหน่วยการพนันและเกมออนไลน์ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่มีโอกาสในการขยายตัวในตลาดออนไลน์ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว
นอกจากนี้ การปรับการบริหารและการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารหลักของบริษัทตามลำดับก็สะท้อนถึงความพร้อมในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยการมีความเชี่ยวชาญและความสามารถในแต่ละธุรกิจที่ FDJ ยังคงรักษาไว้
ความท้าทายทางการเงินและกฎหมาย
การเข้าซื้อ Kindred Group อาจมาพร้อมกับโอกาสใหม่แต่ก็มีความท้าทายทางการเงินและกฎหมายที่ต้องตอบรับ โดยเฉพาะเมื่อพญาณถนอมภาษีใหม่ที่จะมีผลในฝรั่งเศส ซึ่งอาจทำให้กำไรของบริษัทลดลงและต้องจ่ายภาษีเพิ่มเติมในอนาคต
อย่างไรก็ตาม การปรับโครงสร้างองค์กรและการจัดการธุรกิจให้มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ FDJ รับมือกับความท้าทายทางการเงินและกฎหมายได้อย่างเหมาะสม และยังสามารถใช้โอกาสใหม่ในตลาดดิจิทัลอย่างเต็มประสิทธิภาพ
นอกเหนือจากนี้ การทำงานร่วมกับทีมผู้บริหารที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในการบริหารธุรกิจการพนันออนไลน์จะเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสำเร็จและความยั่งยืนในอนาคตของ FDJ
ดังนั้น การเข้าซื้อ Kindred Group อาจเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการขยายโอกาสในตลาดการพนันและคาสิโนออนไลน์ แต่ก็ต้องระวังที่จะรับมือกับความท้าทายทางการเงินและกฎหมายอย่างเหมาะสมเพื่อให้สามารถเติบโตและเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต